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« THIS IS » Ernest Igwe Benson

Voici Ernest Igwe Benson, l'un des meilleurs responsables techniques de PULSE. Merci de faire partie de l'équipe !


Comment avez-vous atterri ici ?


Je suis diplômé de l'ESMA en 2018. Je cherchais un emploi. Pendant ce temps, j'ai essayé plusieurs entreprises et j'ai déménagé plusieurs fois. Je suppose que la chaleur n'était pas là et je savais mieux ce que je ne voulais pas plus que ce que j'attendais réellement d'une entreprise. Vous ne vous imaginez qu'à mi-chemin au début quand vous obtenez votre diplôme. Pour moi, je savais que je voulais des battements de cœur qui marqueraient un début de grandeur.

Je connaissais Youssef -le directeur général- par un ami qui a failli être engagé pour mon poste actuel, mais qui a fini par partir, si bien que j'ai été présenté et interviewé dans la précipitation pour commencer rapidement. Je ne pense pas avoir jamais eu le temps ou le recul nécessaire pour vraiment réfléchir aux responsabilités qui m'ont été confiées. Je flirtais à peine avec le monde professionnel de l'industrie et quelques mois plus tard, j'atterris au milieu d'une série colossale de vagues déferlantes allant jusqu'à 30 m et la seule option était de nager vite et bien, très bien. Je pense qu'on se pousse à cela, que l'on soit un bon nageur ou quelqu'un qui n'a jamais été en mer. On m'a confié un projet appartenant à un client international très important et j'étais la deuxième personne engagée dans l'équipe marocaine. Les choses sont devenues très complexes et sophistiquées rapidement, personne derrière qui se cacher, nous devions montrer un travail de haute qualité et de là le nouveau défi était de maintenir la qualité, la pertinence et la compétitivité au sein de l'équipe dans cette situation toute personne nouvellement embauchée. Une partie des responsabilités consistait donc à embaucher de nouvelles personnes, à les former pour qu'elles accomplissent un travail héroïque dans des circonstances sinistres. Je pourrais dire qu'en un an, je savais de moi-même ce que je ne saurais probablement pas avec des années d'expérience.


Quel est le "pouls" de votre travail actuel ?


Je suis un ingénieur en chef et un responsable technique. Mes responsabilités consistent principalement à développer de nouvelles fonctionnalités, à revoir le code, à corriger les bogues, à dépanner les problèmes ou à répondre aux questions éventuelles et, bien sûr, à fournir des conseils techniques à mon équipe. Je m'assure que la communication entre les membres de l'équipe se déroule bien, tant sur le plan technique que sur d'autres plans. Nous avons appris à être autonomes et cela devait se faire rapidement, mais cela n'a pas toujours été le cas. L'équipe s'agrandit maintenant et nous pouvons dire qu'ils ont toute l'aide dont ils ont besoin pour rester concentrés et surmonter leurs faiblesses.


Que pensez-vous de Pulse en tant que jeune entreprise ?


Eh bien, dans ce secteur, la seule chose qui compte vraiment, c'est la connaissance et un pied à terre ; son application intelligente. Je pense qu'à Pulse, ils en sont très conscients car ils n'ont emprunté aucune connaissance, ils ont juste découvert la leur par expérience séquentielle. Maintenant, la culture de Pulse vous permet d'être dans cet état d'esprit sans vraiment l'enseigner. C'est la qualité la plus puissante de cette entreprise. Pulse se développe, c'est certain, et les grandes entreprises lui font de plus en plus confiance, l'avenir est souriant, c'est certain. Le défi serait de rester à la hauteur de sa culture, car c'est ce qui nous y amènera !