L’externalisation, industrialisée.
PULSE.digital a créé un modèle d’externalisation fondé sur la gouvernance suisse, le management local et la transparence des process. Vous gardez la visibilité, nous portons l’exécution.
Le nearshoring classique crée souvent plus de problèmes qu’il n’en résout : manque de visibilité, qualité inconstante, dépendance à des freelances.
PULSE.digital a industrialisé le processus :
Cadre suisse pour la gouvernance et la conformité,
Management local pour la proximité et la réactivité,
Reporting mesurable pour la transparence des résultats.
Les 4 piliers du modèle PULSE.digital
Gouvernance suisse
Contrats, conformité, transparence juridique : tout est géré depuis la Suisse.
Management local
Encadrement opérationnel sur site, reporting hebdomadaire, proximité réelle.
Méthode industrielle
Process d’onboarding, QA et production inspirés du manufacturing agile.
Équipes intégrées
Vos équipes Pulse travaillent sur vos outils, dans vos rituels, comme les vôtres.
Comparatif modèle classique vs modèle PULSE.digital
Élément
Modèle classique
Modèle PULSE
Gestion RH
Externalisée, floue
Intégrée et managée
Gouvernance
Maroc uniquement
Suisse + Maroc
Suivi
Réactif, manuel
Proactif, data-driven
Délai de staffing
3–6 mois
4–6 semaines
Turnover
25%
<5 %
Contrôle des coûts
Fible
Total
La méthode PULSE.digital
1
Cadrage
Diagnostic gratuit 48h pour identifier les besoins réels.
2
Activation
Constitution de l’équipe ou recrutement des talents, onboarding complet.
3
Pilotage
Reporting hebdomadaire, KPI, remplacements garantis, revue trimestrielle.
Les chiffres du modèle
Ce modèle, ce ne sont pas des mots – ce sont des résultats.
+ 300
Projets livrés
+ 200
talents managés
95 %
de satisfaction
+ 10 ans
d’expérience.
L’externalisation n’est pas un risque. Si elle est bien faite.
PULSE.digital vous permet d’étendre vos capacités opérationnelles sans contraintes RH, avec gouvernance et cadence maîtrisées.